Vakanzüberbrückungen

Vakanzüberbrückungen

Übernahme operativer Verantwortung in Linienfunktionen auf Executive-Level für einen begrenzten Zeitraum: In Fällen, in denen eine Führungskraft des Mandanten infolge einer längeren Erkrankung, aufgrund anderer beruflicher Herausforderung, oder aufgrund eines geplanten Sabbatical / Elternzeit ausfällt und die entsprechende Unternehmensfunktion verwaist ist, bietet sich ebenfalls der Einsatz eines Interim Managers unserer Sozietät an.

Wir erbringen diese Dienstleistung in Form eines speziellen Vertrages, der den möglichen Einwand der Scheinselbständigkeit bei der Übernahme des Tagesgeschäftes von Linienfunktionen vermeidet.

Wir beraten

… nicht nur konzeptionell, sondern setzen auch konkret um.

Restrukturierung / Sanierung

Übernahme der Funktion des CRO in der Krisensituation: Bewältigung der Unternehmenskrise in Zusammenarbeit mit renommierten Insolvenzfachanwälten, aufsetzend auf vorhandenen IDW S6-Gutachten oder Erstellung / Mitgestaltung eines solchen Gutachtens, das eine geeignete Leitlinie für die Sanierung darstellt. Bestimmung des Liquiditätsstatus, Identifizierung und Hebung von Liquiditätspotentialen, inhaltliche Ausgestaltung der integrierten Sanierungsplanung, und Umsetzung der konkreten Sanierungsmaßnahmen im Tagesgeschäft – aus der Organfunktion heraus.

Einarbeitung des Nachfolgers, der nach überwundener Krise das Unternehmen weiterführt.

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M&A-Transaktionen

Übernahme der Funktion des Projektleiters in der Vorbereitung einer Unternehmensakquisition: Koordinierung und Steuerung des Vorhabens vom Memorandum of Understanding bzw. dem Letter of Intent über die Due Diligence, die Vertragsverhandlungen, die internen Abstimmungen, das Signing, bis zur ggf. erforderlichen Kartellanmeldung – national oder international.

Zusätzlich Übernahme der Funktion des Projektleiters in der – auf die erfolgreiche Akquisition folgende – Phase der Post Merger Integration (PMI): Integration des Übernahmeobjektes in die Strukturen, Systeme und Prozesse des übernehmenden Unternehmens; Management der Abstimmungen, Zusammenführungen & Anpassungen. Moderation von Workshops und Gesprächszirkeln zur Bestimmung der künftigen Geschäftsausrichtung.

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Projektmanagement

Übernahme der Funktion des Projektleiters bei unterschiedlichen Anlässen. Die Einführung von oder das Upgrade von IT-Systemen ist nur ein Beispiel für eine Anwendungssituation.

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