M&A-Transaktionen
Übernahme der Funktion des Projektleiters in der Vorbereitung einer Unternehmensakquisition: Koordinierung und Steuerung des Vorhabens vom Memorandum of Understanding bzw. dem Letter of Intent über die Due Diligence, die Vertragsverhandlungen, die internen Abstimmungen, das Signing, bis zur ggf. erforderlichen Kartellanmeldung – national oder international.
Zusätzlich Übernahme der Funktion des Projektleiters in der – auf die erfolgreiche Akquisition folgende – Phase der Post Merger Integration (PMI): Integration des Übernahmeobjektes in die Strukturen, Systeme und Prozesse des übernehmenden Unternehmens; Management der Abstimmungen, Zusammenführungen & Anpassungen. Moderation von Workshops und Gesprächszirkeln zur Bestimmung der künftigen Geschäftsausrichtung.